应该说05年 我们公司没有借助任何外部资源对我们的管理人员进行培训。

今年 我争取到了10万元培训基金 但却不知道怎么去花

应该说 我们的公司从管理上来说 确实不错 但一个不学习的团队迟早要灭亡的

10万元 我想用他做点事情 但我还是比较困惑的 是用他去更新理念呢 还是把他花在技术人员的培训上

现在外部的咨询公司一大堆 优劣难分 对于我们零售行业来说 很难选择

不知道各位家人有什么好的想法 或者和好的培训师推荐给我

从管理理念来说 其实每个企业的需求都一样

但从专业培训的角度来说 我们公司需要的主要是营销 物流 等